踐行“三牛”精神 磨礪出彩青春
——記興業(yè)房產(chǎn)工程中心土建工程師楊超
本報(bào)通訊員 王娜
他入職興業(yè)僅四年，從時(shí)間上來講，是一名不折不扣的“新兵”。但就是這四年的時(shí)間里，他自律修身，苦練本領(lǐng)，和同事們一起大膽創(chuàng)新，將BIM技術(shù)研究透徹，并以此指導(dǎo)工程施工，在解決了一系列棘手難題的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了效率、質(zhì)量雙提升。在他們的引領(lǐng)和帶動(dòng)下，興業(yè)房產(chǎn)BIM技術(shù)也走在了行業(yè)前列。
他叫楊超，興業(yè)房產(chǎn)工程中心土建工程師。從一名BIM技術(shù)“小白”，到BIM技術(shù)“行家”，他身上的那一股“牛勁”，始終如初。
自律修身，拼搏付出的“孺子�！�
剛?cè)肼毜臈畛�，被分配到金海學(xué)府項(xiàng)目，擔(dān)任土建工程師。當(dāng)時(shí)興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理王清海正在組建BIM團(tuán)隊(duì)，“王總找到我，想讓我加入BIM團(tuán)隊(duì)，在研究生期間沒有涉及到這個(gè)領(lǐng)域，但是我愿意去學(xué)習(xí)、去研究”，他說，“人生在勤，不索何獲”，楊超義無反顧地答應(yīng)了。
那段時(shí)間，楊超和張珈銘兩人自學(xué)自悟，開始學(xué)習(xí)探索BIM領(lǐng)域。兩人奮戰(zhàn)在前線，后方有工程中心團(tuán)隊(duì)支持，一些建筑、結(jié)構(gòu)、安裝專業(yè)技術(shù)上的疑難問題，有經(jīng)驗(yàn)的工程師悉心提供幫助。楊超回憶道：“一切從零開始，剛開始學(xué)很難，又著急，為更快更深地吃透BIM，晚上下了班就在辦公室自學(xué)，有時(shí)候做完一個(gè)小程序就十點(diǎn)多了，想想也挺不容易的”。
那段時(shí)間盡管艱難，但他們堅(jiān)持下來了。他們對(duì)BIM的學(xué)習(xí)，逐漸從表及里，由淺入深，最終完成了金海學(xué)府車庫及建筑結(jié)構(gòu)模型，并在模型上開始砌塊排版，楊超還取得了全國BIM技能等級(jí)考試一級(jí)證書。
苦練本領(lǐng)，扎根一線的“老黃牛”
2018年3月，楊超加入萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，和同事負(fù)責(zé)萬達(dá)廣場(chǎng)BIM應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)。
日照萬達(dá)廣場(chǎng)是興業(yè)房產(chǎn)首次涉及大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，施工及技術(shù)有很多不可預(yù)見性。而地下車庫機(jī)電安裝涉及專業(yè)多，管線復(fù)雜，施工難度大，二維圖紙交叉密集，盡管多次進(jìn)行技術(shù)討論，但都難以解決凈空高度不足的難題，施工一時(shí)難以推進(jìn)。
有限的空間、龐雜的管線、如何壓縮、怎樣分層……BIM技術(shù)正好可以解決這些問題。楊超和同事們立即著手攻關(guān)，開展全專業(yè)建模工作，經(jīng)過反復(fù)推敲、論證，最終形成了有效的BIM模型和施工圖紙，各項(xiàng)難題迎刃而解。事后，安裝單位負(fù)責(zé)人敬佩地說：“興業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一流的，佩服。” BIM技術(shù)在萬達(dá)廣場(chǎng)地下車庫管線布局上的應(yīng)用，節(jié)約工程建設(shè)費(fèi)用約300萬元，縮短工期30天以上。
2019年11月，楊超帶著《日照東港萬達(dá)廣場(chǎng)BIM技術(shù)創(chuàng)應(yīng)用》成果，參加了由省建設(shè)工會(huì)、省建設(shè)業(yè)協(xié)會(huì)組織的第一屆BIM應(yīng)用成果競(jìng)賽，榮獲綜合組一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)他還參加了省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)組織的建筑信息模型BIM技術(shù)應(yīng)用大賽，從402部參賽作品中脫穎而出，榮獲施工組二等獎(jiǎng)，這是本賽事自2017年舉辦以來我市企業(yè)榮獲的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
創(chuàng)新不止，永不懈怠的“拓荒�！�
2020年11月，楊超來到春天花園南區(qū)項(xiàng)目，一切又是從零開始。雖然入駐項(xiàng)目了，但是項(xiàng)目部連辦公室都沒有，他就在自己車內(nèi)辦公。項(xiàng)目經(jīng)理張?chǎng)萎?dāng)時(shí)兼顧翰林府邸，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作交給了楊超。面對(duì)場(chǎng)地一片荒蕪，楊超從計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)管理一步步縷思路，做好了大干一場(chǎng)的準(zhǔn)備。
項(xiàng)目土方清運(yùn)階段，楊超和同事一起，全天靠在現(xiàn)場(chǎng)，指揮裸土覆蓋，霧炮開啟和及時(shí)移位，場(chǎng)內(nèi)灑水降塵等方方面面工作，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，每天下來不會(huì)低于2萬步。
根據(jù)計(jì)劃，項(xiàng)目首要任務(wù)是建設(shè)售樓處。由于該地塊土層復(fù)雜，開挖過程中出現(xiàn)了廢井、菜窖、回填的垃圾坑等重重不利因素，困難遠(yuǎn)超預(yù)期。為此，楊超和同事們及時(shí)溝通設(shè)計(jì)中心和勘察單位，出具設(shè)計(jì)方案。由于當(dāng)時(shí)正值冬季，氣溫低，霧炮結(jié)冰，挖掘機(jī)油管凍住是常有的事兒。為確保工期目標(biāo)，他就和同事們采用開水燙、棉被蓋等防凍保溫措施，最終在春節(jié)前完成了主樓基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋螺栓工作。
奇跡與艱辛往往相伴相隨，在項(xiàng)目各參建單位的共同努力下，今年 7月，春天南區(qū)首批住宅樓建設(shè)進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件，并在8月1日盛大開盤，成為開發(fā)區(qū)明星樓盤。看著項(xiàng)目盛大開盤，楊超黑了幾個(gè)色號(hào)的臉上，露出了開心的笑容。
勇于拼搏，敢于開拓，善于創(chuàng)新，這就是楊超團(tuán)隊(duì)，也是興業(yè)房產(chǎn)人的一個(gè)縮影�！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”在追求卓越、創(chuàng)造精品的道路上，興業(yè)房產(chǎn)人從未停止過腳步。
本報(bào)通訊員 王娜
他入職興業(yè)僅四年，從時(shí)間上來講，是一名不折不扣的“新兵”。但就是這四年的時(shí)間里，他自律修身，苦練本領(lǐng)，和同事們一起大膽創(chuàng)新，將BIM技術(shù)研究透徹，并以此指導(dǎo)工程施工，在解決了一系列棘手難題的同時(shí)，還實(shí)現(xiàn)了效率、質(zhì)量雙提升。在他們的引領(lǐng)和帶動(dòng)下，興業(yè)房產(chǎn)BIM技術(shù)也走在了行業(yè)前列。
他叫楊超，興業(yè)房產(chǎn)工程中心土建工程師。從一名BIM技術(shù)“小白”，到BIM技術(shù)“行家”，他身上的那一股“牛勁”，始終如初。
自律修身，拼搏付出的“孺子�！�
剛?cè)肼毜臈畛�，被分配到金海學(xué)府項(xiàng)目，擔(dān)任土建工程師。當(dāng)時(shí)興業(yè)房產(chǎn)副總經(jīng)理王清海正在組建BIM團(tuán)隊(duì)，“王總找到我，想讓我加入BIM團(tuán)隊(duì)，在研究生期間沒有涉及到這個(gè)領(lǐng)域，但是我愿意去學(xué)習(xí)、去研究”，他說，“人生在勤，不索何獲”，楊超義無反顧地答應(yīng)了。
那段時(shí)間，楊超和張珈銘兩人自學(xué)自悟，開始學(xué)習(xí)探索BIM領(lǐng)域。兩人奮戰(zhàn)在前線，后方有工程中心團(tuán)隊(duì)支持，一些建筑、結(jié)構(gòu)、安裝專業(yè)技術(shù)上的疑難問題，有經(jīng)驗(yàn)的工程師悉心提供幫助。楊超回憶道：“一切從零開始，剛開始學(xué)很難，又著急，為更快更深地吃透BIM，晚上下了班就在辦公室自學(xué)，有時(shí)候做完一個(gè)小程序就十點(diǎn)多了，想想也挺不容易的”。
那段時(shí)間盡管艱難，但他們堅(jiān)持下來了。他們對(duì)BIM的學(xué)習(xí)，逐漸從表及里，由淺入深，最終完成了金海學(xué)府車庫及建筑結(jié)構(gòu)模型，并在模型上開始砌塊排版，楊超還取得了全國BIM技能等級(jí)考試一級(jí)證書。
苦練本領(lǐng)，扎根一線的“老黃牛”
2018年3月，楊超加入萬達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，和同事負(fù)責(zé)萬達(dá)廣場(chǎng)BIM應(yīng)用技術(shù)攻關(guān)。
日照萬達(dá)廣場(chǎng)是興業(yè)房產(chǎn)首次涉及大型商業(yè)綜合體項(xiàng)目，施工及技術(shù)有很多不可預(yù)見性。而地下車庫機(jī)電安裝涉及專業(yè)多，管線復(fù)雜，施工難度大，二維圖紙交叉密集，盡管多次進(jìn)行技術(shù)討論，但都難以解決凈空高度不足的難題，施工一時(shí)難以推進(jìn)。
有限的空間、龐雜的管線、如何壓縮、怎樣分層……BIM技術(shù)正好可以解決這些問題。楊超和同事們立即著手攻關(guān)，開展全專業(yè)建模工作，經(jīng)過反復(fù)推敲、論證，最終形成了有效的BIM模型和施工圖紙，各項(xiàng)難題迎刃而解。事后，安裝單位負(fù)責(zé)人敬佩地說：“興業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是一流的，佩服。” BIM技術(shù)在萬達(dá)廣場(chǎng)地下車庫管線布局上的應(yīng)用，節(jié)約工程建設(shè)費(fèi)用約300萬元，縮短工期30天以上。
2019年11月，楊超帶著《日照東港萬達(dá)廣場(chǎng)BIM技術(shù)創(chuàng)應(yīng)用》成果，參加了由省建設(shè)工會(huì)、省建設(shè)業(yè)協(xié)會(huì)組織的第一屆BIM應(yīng)用成果競(jìng)賽，榮獲綜合組一等獎(jiǎng)的優(yōu)異成績(jī)。同時(shí)他還參加了省勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)組織的建筑信息模型BIM技術(shù)應(yīng)用大賽，從402部參賽作品中脫穎而出，榮獲施工組二等獎(jiǎng)，這是本賽事自2017年舉辦以來我市企業(yè)榮獲的最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
創(chuàng)新不止，永不懈怠的“拓荒�！�
2020年11月，楊超來到春天花園南區(qū)項(xiàng)目，一切又是從零開始。雖然入駐項(xiàng)目了，但是項(xiàng)目部連辦公室都沒有，他就在自己車內(nèi)辦公。項(xiàng)目經(jīng)理張?chǎng)萎?dāng)時(shí)兼顧翰林府邸，項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作交給了楊超。面對(duì)場(chǎng)地一片荒蕪，楊超從計(jì)劃到現(xiàn)場(chǎng)管理一步步縷思路，做好了大干一場(chǎng)的準(zhǔn)備。
項(xiàng)目土方清運(yùn)階段，楊超和同事一起，全天靠在現(xiàn)場(chǎng)，指揮裸土覆蓋，霧炮開啟和及時(shí)移位，場(chǎng)內(nèi)灑水降塵等方方面面工作，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)，每天下來不會(huì)低于2萬步。
根據(jù)計(jì)劃，項(xiàng)目首要任務(wù)是建設(shè)售樓處。由于該地塊土層復(fù)雜，開挖過程中出現(xiàn)了廢井、菜窖、回填的垃圾坑等重重不利因素，困難遠(yuǎn)超預(yù)期。為此，楊超和同事們及時(shí)溝通設(shè)計(jì)中心和勘察單位，出具設(shè)計(jì)方案。由于當(dāng)時(shí)正值冬季，氣溫低，霧炮結(jié)冰，挖掘機(jī)油管凍住是常有的事兒。為確保工期目標(biāo)，他就和同事們采用開水燙、棉被蓋等防凍保溫措施，最終在春節(jié)前完成了主樓基礎(chǔ)及鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋螺栓工作。
奇跡與艱辛往往相伴相隨，在項(xiàng)目各參建單位的共同努力下，今年 7月，春天南區(qū)首批住宅樓建設(shè)進(jìn)度達(dá)到預(yù)售條件，并在8月1日盛大開盤，成為開發(fā)區(qū)明星樓盤。看著項(xiàng)目盛大開盤，楊超黑了幾個(gè)色號(hào)的臉上，露出了開心的笑容。
勇于拼搏，敢于開拓，善于創(chuàng)新，這就是楊超團(tuán)隊(duì)，也是興業(yè)房產(chǎn)人的一個(gè)縮影�！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”在追求卓越、創(chuàng)造精品的道路上，興業(yè)房產(chǎn)人從未停止過腳步。