本報訊（通訊員 丁大森 馬曉曉）為進一步基于業(yè)務實際，內(nèi)化理論知識，幫助中層干部系統(tǒng)地形成從管理到領(lǐng)導的認知進階，全面打造卓越領(lǐng)導力，8月7日和11日，集團人力資源中心和興業(yè)裝飾分別組織了兩次“骨干計劃”業(yè)務轉(zhuǎn)化工作坊，來自集團機關(guān)、興業(yè)房產(chǎn)、貿(mào)易事業(yè)部和興業(yè)裝飾的近40余名“骨干們”共同學習，從不同業(yè)務視角分享“領(lǐng)導力DNA”“領(lǐng)導力啟程”等內(nèi)容的學習感悟及業(yè)務內(nèi)化想法，也是針對第一階段“扎根行動”所學課程而進行的團隊研討和實踐練習。
工作坊以職業(yè)經(jīng)理人測評報告中的“我”和自我認知中的“我”為切入點，運用喬哈里視窗剖析工具，對“公開我”“隱藏我”“盲目我”和“未知我”四個部分進行分組討論，讓學員在互評中提高自我認知。隨后引導學員針對前期所學的領(lǐng)導力三大思維方式以及三大緯度開展了理論聯(lián)系業(yè)務實際，知識內(nèi)化的活動。學員們用自己的話重述了知識、進行了實際案例分享和組內(nèi)業(yè)務場景討論練習，并就組內(nèi)行動計劃的達成形成共識。本期工作坊還結(jié)合經(jīng)典領(lǐng)導力影視劇片段向?qū)W員普及了焦點討論法，大家在品味經(jīng)典的同時，也掌握了聚焦討論法，為后面工作坊的開展奠定了基礎。通過團隊碰撞和演練，既加深了對重點知識的理解和記憶，也明確了自己需要改進的方向。
據(jù)了解，于興業(yè)集團2021年第一期“骨干計劃”（中層領(lǐng)導力提升項目）自7月份啟動，所有“骨干們”都保質(zhì)保量地完成了第一階段的線上課程學習，并結(jié)合所學以及自身業(yè)務實際，高質(zhì)量完成了打卡分享。本次工作坊的圓滿舉行，有效促進了知識內(nèi)化，為公司業(yè)務目標的順利達成奠定了堅實的基礎。