本報訊（通訊員 陳龍鈺）1月21日，興業(yè)房產(chǎn)2021年度工作總結(jié)表彰大會在興業(yè)大廈2樓會議室召開，集團董事長丁杰出席會議并作重要講話，集團總裁、興業(yè)房產(chǎn)總經(jīng)理趙文強，副總經(jīng)理孫開軍、朱世偉、王清海、李風(fēng)霞出席會議并在主席臺就座。集團總裁助理、人力資源中心主任王嘉，房產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，房產(chǎn)事業(yè)部各公司負責(zé)人，產(chǎn)業(yè)鏈負責(zé)人及員工代表參加了會議。
      會議首先對興業(yè)房產(chǎn)2021年度先進工作者、先進集體、學(xué)習(xí)標兵、優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織、優(yōu)秀師傅、優(yōu)秀人才推薦人等進行了表彰，通過專項獎勵表彰先進，鼓勵和激發(fā)員工的進取精神。
      會上，5名先進個人和先進集體代表分別作了發(fā)言，他們立足崗位，分享了自己在興業(yè)的工作收獲和成長歷程，提出了新一年的工作重點和思路，充分展現(xiàn)了興業(yè)房產(chǎn)人攻堅克難、勇于創(chuàng)新、愛崗敬業(yè)、積極向上的精神風(fēng)貌。
      隨后，丁杰董事長發(fā)表了重要講話。他首先對興業(yè)房產(chǎn)2021年的工作成績給予高度評價，并圍繞2022年的工作，展開了有高度、有寬度、有深度的規(guī)劃和指導(dǎo)，提出了學(xué)習(xí)、體驗、突破等具體要求，具有很強的引領(lǐng)性，在座的廣大干部職工深受鼓舞。
      會議最后，趙文強作了興業(yè)房產(chǎn)2021年度工作總結(jié)報告，全面客觀地總結(jié)了公司2021年的各項工作，充分肯定了一年來取得的成績和亮點，分析了存在的問題和不足，重點部署了2022年的主要任務(wù)。
      趙文強指出，2022年對房產(chǎn)公司來說是既有機遇又有很大挑戰(zhàn)的一年，應(yīng)時刻保持危機意識，把品質(zhì)、銷售、效率和成本貫穿到公司經(jīng)營各方面，努力構(gòu)建適應(yīng)新發(fā)展要求的治理體制和機制，確保年度經(jīng)營目標達成，實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展新局面。趙文強強調(diào)，興業(yè)房產(chǎn)要緊跟集團步伐，按照“提品質(zhì)、抓市場、增效率、降成本”的總體要求，堅持穩(wěn)中求進，穩(wěn)中突破，積極進取，主動作為，把握新形勢，持續(xù)推動房產(chǎn)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
      為確保完成2022年工作目標，趙文強提出要全面落實以下八大具體措施：提品質(zhì)，提升核心競爭力；抓銷售，擴大市場新份額；增效率，推動業(yè)務(wù)快運轉(zhuǎn)；降成本，助力經(jīng)營更穩(wěn)��；促創(chuàng)新，賦能發(fā)展源動力；聚合力，抱團共贏謀發(fā)展；重人才，循序漸進育棟梁；講擔(dān)當，爭先創(chuàng)優(yōu)展風(fēng)采。
      趙文強的報告，極大地督促了廣大干部職工深入梳理年度工作計劃，進一步統(tǒng)一思想，明確思路，突出重點，狠抓落實，為做好下一步工作指明了方向。
      2022年是集團發(fā)展史上極其關(guān)鍵的一年，興業(yè)房產(chǎn)將繼續(xù)在丁杰董事長的帶領(lǐng)下，圍繞“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”的十二字方針精神，團結(jié)一心，振奮精神，把握機遇，力爭達成年度經(jīng)營目標，為興業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻！